变生产导向为引导生产，木门如何实现实体零售转变之路?
一、变生产导向为引导生产
传统的实体零售是供应商生产什么，零售商就卖什么，即属于生产导向型。而现在国务院建议转变为引导生产，即消费者要买什么，供应商就生产什么，零售商就卖什么。这可以大大提高实体零售领域的活力，又能开拓消费市场。因此，木门企业在实体零售领域也要进行生产方式的转变，先研究消费者购买行为和市场趋势，再进行相对应的生产与零售，便能轻易获得消费者青睐，开拓消费市场。
二、变粗放式发展为注重质量与效益
目前实体零售仍旧进行着粗放式发展模式，面临着重复投资、恶性竞争、管理效率低下等问题，要摆脱发展困境，就要从粗放式发展转变为注重质量与效益的可持续性发展。因此，木门企业要改革实体零售发展模式，注重质量与效益，变革管理模式、提高经营、流通以及资源配置的效率，同时避免恶性竞争和重复投资，逐渐走可持续性发展之路。
